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磨刀不误砍柴工。

要想做好一件事,你得有一件神兵利器,否则纵然有盖世武功,功夫再高,也怕菜刀。

很多人拼多多砍价,就差在了最后一刀,真的不是你运气不好,而是你缺一把属于你的宝刀。

第一,最后一刀。

拼多多砍价,有能砍价成功的吗。

有的。

只是不多,虽然它叫做拼多多,可是没说要给你砍价多多。

有一个基本的道理,就是,一个公司搞活动,如果多数人都能获得大奖,那这个公司赚谁的钱。

既然这个公司搞活动,把这么多赚钱砍价的机会留给很多人,那么钱从哪里来,天上掉下来的吗。

不可能。

如果一个公司搞活动,那基本的一个逻辑就是,不能赔钱,这是底线,只有不赔钱,才能为赚钱做好充足的准备,吸引更多的人参与。

但是,有什么好方法,让人们既能参与,又能保证公司搞活动不赔钱呢,那就是要让砍价有吸引力。

有什么好的方法,能保证有吸引力吗。

有的。

那就是要让人感觉到,机会就在眼前,但是就差最后一步。

最后一步,马上就能砍价成功,也能获得大奖。

然而,事实真的如此吗,看起来热闹,实则不然,而是活动背后的一系列规则解读的问题。

多数公司搞活动,就在活动海报最后留下这么一段话。

本活动解释权,最终解释权,归本公司所有。

就是,公司对于这次活动,有最终解释权。

第二,食品厂

在一个食品厂,有三百多人,其中,女工有二百多人,男工一百多人。

有一次,食品厂准备搞一个活动,就是发布信息,对所有女工,以正式文件的形式进行通知。

厂办公室准备选拔三名女工,作为经理助理,同时为办公室文员,工资高,待遇好,工作环境舒适。

主要工作是办公室内勤,整理资料,负责联系食品厂业务,还有法定节假日,双休,其它福利待遇。

选拔条件就一个,参加食品厂穿串大赛,成绩前三名,可以成为经理助理,办公室文员。

突然之间,食品厂女工沸腾了。

这么好的机会,也就是说,凭借自己的努力,就有可能实现进入办公室,改变自己的命运,这么好的机会。

于是,这二百多女工,天天练习穿串,本来一天的穿串速度基本也就差不多,就是按工作量统计的量。

但是,自从宣布比赛以后,穿串效率迅速提高,很多女工,自觉的实现了突破自身潜力的努力。

一时之间,食品厂女工有了惊人的速度,说好的一个月之后比赛,提前让人感觉到比赛的紧张。

就连平时不怎么去厂房的经理也经常去看,感觉不可思议,不就是一个比赛吗,还这么疯狂。

可能在经理看来,这是一个普通的事,但是,对于女工来说,这真的是一次难得的机会。

一个月之后,比赛时间到了,比赛那天,厂领导,包括经理,主任,主管,班长,组长,都作为比赛评委。

经过紧张而激烈的比赛,穿串速度最快,并且符合穿串要求的前三名,惊艳登场了。

女工们内心是复杂的。

毕竟,谁都想取得前三名,但是,这场比赛是公正客观的,有领导参加,还全程拍照录像。

可以说,比赛是公正客观的。

前三名很高兴,毕竟能进办公室,高工资,还有法定节假日,双休,这样的好事,还有一大堆后续福利。

但是,最后的结果是,三个年轻漂亮的女工进了办公室,成了经理助理,办公室文员。

这三个年轻漂亮的女工,文化水平高,会用电脑,会用办公软件,人也年轻漂亮,能代表公司形象。

一句话,就是综合素质高。

对此,前三名去找经理,表示特别不服气,要个公道。

但是,经理给出的理由,也很有道理。

穿串的前三名,这三个人文化水平低,又不会用电脑,更不会用办公软件,基本上除了穿串,啥都不会。

一句话,综合素质不行。

要三个只会穿串的干什么,去办公室里穿串给别人看吗。

经理说,本次穿串比赛,公司拥有最终解释权。

这个最终解释权,是一个好东西。

第三,运气。

为什么有的人能砍价成功,真的是运气好吗。

恐怕不是。

这又不是什么运气比赛,非要选一个运气爆棚的人来一个终极比赛,多数人也会不同意啊。

这么多人参加比赛,为什么有的人能实现了突破,获得砍价成功,赢得奖励,这是数学问题。

概率论。

你拿一把菜刀,砍了一百次,结果还是没有砍价成功。

有人拿了一把宝刀,发动朋友圈,熟人圈,同事圈,甚至七大姑,八大姨,二大舅。

动用一切资源,去用大量的人脉关系,去砍最后一刀。

只能说,人家的宝刀砍价成功的可能,要比你普通菜刀要高一些。

问题是,你愿意发动几千个人,去砍最后一刀吗。

为了几十元,几百元,去找几百人,几千人,几万人帮你的忙,砍最后一刀?

问题是,就算发动几百人,几千人,也不一定就能砍价成功,还真的永远只差最后一刀。

你累吗。

你的朋友们很累,他们为了帮你砍最后一刀,浪费了他们的时间。

你欠了几百人,甚至几千人的人情,这个社会,人情债,最难还。

有的朋友为了帮你砍最后一刀,不需要你还这个人情。

只是以后,他们懒得搭理你。

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