磨刀不误砍柴工。
要想做好一件事,你得有一件神兵利器,否则纵然有盖世武功,功夫再高,也怕菜刀。
很多人拼多多砍价,就差在了最后一刀,真的不是你运气不好,而是你缺一把属于你的宝刀。
第一,最后一刀。
拼多多砍价,有能砍价成功的吗。
有的。
只是不多,虽然它叫做拼多多,可是没说要给你砍价多多。
有一个基本的道理,就是,一个公司搞活动,如果多数人都能获得大奖,那这个公司赚谁的钱。
既然这个公司搞活动,把这么多赚钱砍价的机会留给很多人,那么钱从哪里来,天上掉下来的吗。
不可能。
如果一个公司搞活动,那基本的一个逻辑就是,不能赔钱,这是底线,只有不赔钱,才能为赚钱做好充足的准备,吸引更多的人参与。
但是,有什么好方法,让人们既能参与,又能保证公司搞活动不赔钱呢,那就是要让砍价有吸引力。
有什么好的方法,能保证有吸引力吗。
有的。
那就是要让人感觉到,机会就在眼前,但是就差最后一步。
最后一步,马上就能砍价成功,也能获得大奖。
然而,事实真的如此吗,看起来热闹,实则不然,而是活动背后的一系列规则解读的问题。
多数公司搞活动,就在活动海报最后留下这么一段话。
本活动解释权,最终解释权,归本公司所有。
就是,公司对于这次活动,有最终解释权。
第二,食品厂。
在一个食品厂,有三百多人,其中,女工有二百多人,男工一百多人。
有一次,食品厂准备搞一个活动,就是发布信息,对所有女工,以正式文件的形式进行通知。
厂办公室准备选拔三名女工,作为经理助理,同时为办公室文员,工资高,待遇好,工作环境舒适。
主要工作是办公室内勤,整理资料,负责联系食品厂业务,还有法定节假日,双休,其它福利待遇。
选拔条件就一个,参加食品厂穿串大赛,成绩前三名,可以成为经理助理,办公室文员。
突然之间,食品厂女工沸腾了。
这么好的机会,也就是说,凭借自己的努力,就有可能实现进入办公室,改变自己的命运,这么好的机会。
于是,这二百多女工,天天练习穿串,本来一天的穿串速度基本也就差不多,就是按工作量统计的量。
但是,自从宣布比赛以后,穿串效率迅速提高,很多女工,自觉的实现了突破自身潜力的努力。
一时之间,食品厂女工有了惊人的速度,说好的一个月之后比赛,提前让人感觉到比赛的紧张。
就连平时不怎么去厂房的经理也经常去看,感觉不可思议,不就是一个比赛吗,还这么疯狂。
可能在经理看来,这是一个普通的事,但是,对于女工来说,这真的是一次难得的机会。
一个月之后,比赛时间到了,比赛那天,厂领导,包括经理,主任,主管,班长,组长,都作为比赛评委。
经过紧张而激烈的比赛,穿串速度最快,并且符合穿串要求的前三名,惊艳登场了。
女工们内心是复杂的。
毕竟,谁都想取得前三名,但是,这场比赛是公正客观的,有领导参加,还全程拍照录像。
可以说,比赛是公正客观的。
前三名很高兴,毕竟能进办公室,高工资,还有法定节假日,双休,这样的好事,还有一大堆后续福利。
但是,最后的结果是,三个年轻漂亮的女工进了办公室,成了经理助理,办公室文员。
这三个年轻漂亮的女工,文化水平高,会用电脑,会用办公软件,人也年轻漂亮,能代表公司形象。
一句话,就是综合素质高。
对此,前三名去找经理,表示特别不服气,要个公道。
但是,经理给出的理由,也很有道理。
穿串的前三名,这三个人文化水平低,又不会用电脑,更不会用办公软件,基本上除了穿串,啥都不会。
一句话,综合素质不行。
要三个只会穿串的干什么,去办公室里穿串给别人看吗。
经理说,本次穿串比赛,公司拥有最终解释权。
这个最终解释权,是一个好东西。
第三,运气。
为什么有的人能砍价成功,真的是运气好吗。
恐怕不是。
这又不是什么运气比赛,非要选一个运气爆棚的人来一个终极比赛,多数人也会不同意啊。
这么多人参加比赛,为什么有的人能实现了突破,获得砍价成功,赢得奖励,这是数学问题。
概率论。
你拿一把菜刀,砍了一百次,结果还是没有砍价成功。
有人拿了一把宝刀,发动朋友圈,熟人圈,同事圈,甚至七大姑,八大姨,二大舅。
动用一切资源,去用大量的人脉关系,去砍最后一刀。
只能说,人家的宝刀砍价成功的可能,要比你普通菜刀要高一些。
问题是,你愿意发动几千个人,去砍最后一刀吗。
为了几十元,几百元,去找几百人,几千人,几万人帮你的忙,砍最后一刀?
问题是,就算发动几百人,几千人,也不一定就能砍价成功,还真的永远只差最后一刀。
你累吗。
你的朋友们很累,他们为了帮你砍最后一刀,浪费了他们的时间。
你欠了几百人,甚至几千人的人情,这个社会,人情债,最难还。
有的朋友为了帮你砍最后一刀,不需要你还这个人情。
只是以后,他们懒得搭理你。







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