京东家电实体店加盟电话是多少，京东家电加盟店实体店

投稿用户 • 2023年3月3日 pm1:48 • 淘宝干货 • 阅读 34

一些家电实体店的生意，正在走向复苏。当然，这并不意味着，所有家电实体店都能收获一轮新的春天。2023年将会成为家电实体店生意转型的窗口期。

常伟||撰稿

冬去春来、花谢花再开。虽然2022年的家电市场，来自国美、苏宁的一系列“被申请破产清算”、“拖欠员工工资”、“全国多地关店”等新闻，让众多的线下家电实体店、连锁大卖场的发展前景被蒙上一层阴影。

但是，来自京东、天猫，以及苏宁易购、国美电器的另一番动作，却又在释放出家电实体店的商业价值和魅力：各个平台型家电零售企业，相继开放平台资源，吸引众多家电经销商加盟，成为京东、天猫，以及苏宁等企业的加盟商。同时，今年以来，京东家电在放开加盟平台、提升加盟商经营质量之际，还加快在一二线市场上自营体验店、旗舰店的建设速度。

正如多位区域市场的家电经销商所说，如今的用户很奇怪，过去一段时间就是先在门店看产品，然后上网查一查价格，差不多就直接在网上下单了。现在，先是在线上网店看看，然后到门店体验一下，价格差不多就直接在门店成交了。这种消费变化，在一定程度上释放出年轻一代主流用户的消费习惯和生活方式的周期性趋势：兴趣爱好、生活方式，都不是一成不变的，而是持续多变的。

所谓“三十年河东，三十年河西”。对于家电零售业态来说，虽然最近5、6年来一直呈现出持续碎片化的势头，简单来说就是用户购买家电的渠道越来越多，购买家电的方式越来越便捷。但是，对于用户来说，却又发现新的问题，渠道虽然多但是值得信任的渠道，如今并不多。当年，有家门口的家电连锁大卖场，如今的电商网店体验感还是不如实体门店，“可看可摸可用”对于用户来说还是很重要。

京东、天猫等电商巨头们凭借线上网店抢夺家电零售市场的竞争主动权后，就迅速开启了线下门店的布局，开放平台吸引县镇市场上的经销商加盟只是第一步，如今他们还在推动线下门店的改造升级，同时还在一线大城市趁着国美、苏宁纷纷关门的契机，加大在一线大中城市建设旗舰店、体验店。其动作的背后，正是用户对于实体店的选购、体验价值，是不可缺少的。

说白了，不管家电零售渠道如何碎片化，出现多少的零售业态和模式，有两点是不可改变的：一是，线下实体店的业态和模式，会一直存在。但与用户需求相关的产品展示、体验，以及交互等功能、定位面临动态调整和优化，且并不都是大店模式，而是会探索更多形态的大中小实体店。二是，家电企业和商家想干的、想要的，必须要与用户需求对接，洞察用户想要的、对用户有价值的，否则家电厂商的任何创新都无法获得用户的认同和响应，都不可能赢得用户认同。

目前来看，家电实体店的复苏已经开始，但短期内受益的主角只有两类群体：一类是京东、天猫的自营实体门店，以及加盟实体门店的佼佼者，他们会分食一部分原本属于苏宁、国美等传统家电连锁门店的用户和生意；另一类则是海尔、美的、海信、格力、方太等头部企业重点发展和经营的旗舰店、体验店，主要分布在一二线市场上。

此外，还有一些家居大卖场、装修公司发展的高端或全屋家电体验店，作为家电企业拓展前装渠道的触点，也将会享受到家电实体店转型升级的红利。

这一轮家电实体店复苏的逻辑，核心是来自于主流消费的购买方式、生活习惯变化和回归，既习惯于网上网店的对比、选购，又希望获得线下实体店的体验与感受。重要的助力则是主流家电厂商的经营重心和逻辑转变，家电企业的场景化套系落地需要触点，而主流电商平台的引流也不能就是线上网店一条腿，还需要线下实体店另一条腿配合。还有一点，则是时代更迭速度一直滚滚向前，不以任何厂商的意志为转移。

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