项目英文,项目名称英文?

在日常生活中,我们经常会遇到各种各样的行业项目,比如建筑项目、软件产品开发项目、投资项目、工厂技改项目等等。

我们是否真正了解什么是项目、什么是项目管理呢?在我们做咨询辅导的过程中,发现许多人对项目、项目管理的概念是不成熟的、片面的。

所以我们计划在接下来的十讲中和大家共同系统性地学习什么是项目以及项目管理,并且会有案例的分享。有了系统、成熟的认识,对于我们的精益变革是大有帮助的。

今天我们首先来了解项目的定义及其含义。

在人类有组织的活动中,如日常的工作中,通常可以将工作分为两大类:

一种常见的操作是持续进行的、由一系列步骤组成的活动,通常是为了完成特定的任务或实现特定的目标。这种类型的操作可以在许多不同的环境中发生,比如工厂生产线上的批量生产过程。

一种临时性的、一次性的活动被称为项目,而在台湾被称为项目专案。它可以涵盖各行业各种项目,如建筑项目、软件产品开发项目、投资项目、工厂技改项目等。

美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)对项目的定义如下:

项目是为提供某项独特的产品、服务或成果所做的的临时性努力。

项目是一项需要完成的任务,通常会有明确的目标,要在特定的环境和要求下,利用有限的资源和时间为特定的客户或利益相关者完成一次性工作。

这里所说的资源包括完成项目所需要的人员、资金、设备;时间是指项目有明确的开始和结束时间;客户是指提供资金、确定需求并拥有项目成果的组织或个人;目标是为了满足要求的产品和服务,有时这些目标是看不见的。

项目中的资源投入与项目要求之间可能存在冲突,比如个人、财务和物质资源的投入与项目要求的周期、质量和成本之间可能会发生冲突。为了确保项目的成功,必须综合考虑各种因素。

项目具有一次性的特点。我更倾向于将其翻译为一次性。因为临时这个词在汉语中可能会让人觉得不够规范、缺乏计划性,而项目管理非常讲究计划性。

每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这意味着项目是临时性的。项目结束可以是因为目标实现、无法实现或需求不存在。尽管有些项目可能历时数年,但它们仍然是有限的,而且项目结束后项目组织也会解散。

我们推荐大家花一些时间阅读学习美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)。这本书包含了系统的项目管理知识体系,相信大家阅读学习后会受益匪浅。

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