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“开门红”战役开展以来,四川江油农商银行认真贯彻落实省联社2022年“开门红”各项工作部署,按照省联社“多找客户、找好客户”理念,抢抓春节契机,扎实推进“惠支付”营销拓展工作,截至3月1日,该行“惠支付”累计拓展16222户,商户规模市场份额34.31%,留存资金6.06亿元,关联贷款14.16亿元;活跃商户数净增11399户,完成省联社目标任务9470户的120.38%,完成办事处力争任务10890户的104.68%,提前超额完成了“开门红”活跃商户数任务。

坚持战略谋划 多点式布局

制定专项方案。自省联社“开门红”推进会召开后,江油农商银行党委立即召开贯彻落实会议精神的部署会,并专题就“惠支付”营销拓展工作进行了安排布置,于2月17日制定下发了“惠支付”营销拓展专项方案,补短板、添措施,加大“惠支付”营销力度。

成立拓展小队。活动期间,江油农商银行城区网点与前台部室组成5个拓展突击小队,负责开展城区商圈、综合体营销,加强城区市场商户对接;乡区支行以支部为单位组成拓展小队,按周对辖内市场、街道、门店,进行商户拓展、“画像”建档,深挖农村市场。

借力营销地图。江油农商银行各支行理清辖区内商户户数及分布,绘制了商户“雷达地图”,找准“惠支付”商户“盲区”和拓展对象;“绿色”表示已办理“惠支付”并匹配相关产品,“黄色”表示未办理“惠支付”但匹配了相关产品,“红色”表示未办理“惠支付”也未匹配相关产品;通过“雷达”搜索,拓展小队分辖区上门走访,加快“进件”办理效率,提高了营销精准度和拓展成效,仅一周时间就新增“惠支付”商户数890户。

聚焦拓展质效 全方位走访

聚焦行业应用。以“六通”中“停车通”为行业应用切入点,江油农商银行搭建“惠支付”线上结算渠道,为商户提供多样、智能、便捷的收单结算服务,增加商户黏性与可获得性。截至目前,该行在江油市华丽广场、圣名国际、铂金城三处大型停车场推出了上线智慧停车业务,累计交易笔数11.72万笔、金额43.8万元。

聚焦集群商户江油农商银行全面梳理辖内优质综合体、商圈、市场等集群,强化网格化管理,开展“惠支付”专项营销,提高集群覆盖面,扩大品牌影响力。截至目前,该行成功营销华丽广场等3处综合体和恒大建材城、纪念碑地下广场两处商圈,以及302长钢市场、红庙村农贸市场两处综合市场,共计商户771户,“惠支付”覆盖率达87%,新增存款8221.47万元。

聚焦差异化服务。针对城镇、乡区中小型便利店、超市等客群“主扫”需求大、收款频率高、金额小的特点,江油农商银行采取“惠支付+收银插件”的组合为其提供收款差异化服务,既满足了商户“主扫”需求,又实现了与商户收银系统互通,有效解决了商户痛点问题,提高金融服务质效。

创新服务举措 精细化管理

提供个性化服务。针对客户群体的不同,江油农商银行合理安排走访时间,记录客户的个性化需求,通过实施“一对一”服务,配备“惠支付”管理专员等举措,增强服务的针对性,确保营销到位、维护到位,用优质服务为“渠道”“添砖加瓦”,切实提高商户“忠诚度”。截至目前,该行新增“惠支付”商户活跃度达100%。

实行优惠政策。在加大“惠支付”营销拓展力度的同时,江油农商银行注重挖掘商户信贷业务需求,全面推广“惠支付”商户“收单贷”专属产品,实行最高30万元、低利率的优惠政策,加强服务“转介”,增强商户黏性,仅春节期间就发放“收单贷”60户、金额262.55万元,有效满足了商户春节期间进货、备货等临时性资金周转需求,助推了信贷业务发展。

强化跟踪问效。江油农商银行各支行(部)于每日在微信工作群上报业绩,包含营销户数、办理户数、进件户数,总行按支行(部)排名和通报,加强跟踪问效,逐级传导压力,督导各支行(部)查找分析短板,制定提升措施,营造“比学赶超”浓厚氛围,确保了惠支付营销成效。

作者:赵俊骏 杜汶芯

单位:四川江油农商银行

审核:陈智胜

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